上海安盛汽车船务周明忠总监莅临我公司指导工作

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发布时间： 2024-03-03 来源： 浏览：次

4月23日下午，本公司迎来尊贵客人上海安盛汽车船务航务部执行总监周明忠船长，周明忠总对我们公司船员服务工作进行高度评价，公司配员服务的几艘船员服务质量、船舶保养状况等综合状况等都很好，上海安盛是比较放心的，但公司管理过程中还存在不少提升空间。
上海安盛汽车船务周明忠总监莅临我公司指导工作(图1)

现在上海安盛船务非常重视船员职务提升工作，船员就是我们的上帝，为船员打开职务晋升通道是稳定船员队伍、让船员拥有归属感的重要措施，要制定船员人才培养计划，形成安盛、在船船长轮机长、船员公司三方协调船员职务晋升机制，只要有职务晋升空间的船员都要制定职务晋升计划，公司首先为他们进行岗前培训，在船船长轮机长都有责任对他们进行在船培训，安排人员手把手将业务技能传授给他们，让他们早日能够胜任本晋升岗位的要求，另外要做好对他们岗位能力的评价与评估，晋升条件合格后按照流程报送。
上海安盛汽车船务周明忠总监莅临我公司指导工作(图2)

在船员服务的过程中以KPI为基础和手段提升配员服务，以“安全、团队、管理、船期、成本控制”五点为要求，不断提升我们的管理水平在船访过程中要着重“船员质量跟踪”形成与安盛船务的协同管理机制，对管理级船员要加强他们管理意识培训，让船长多从管理角度思考问题，在管理上要有前瞻性，让我们的团队中涌现更多的优秀船长、轮机长、以及更多优秀船员，当然对于一般船员我们要帮助他，让他们的业务技能不断提高，也要更多为安盛服务的船员拥有归属感和安全感。
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